如何超过99%的人: 时间管理的奥秘
如果你想赢得诺贝尔奖，你需要将时间投入到那些能够获得诺贝尔奖的问题上！
想要在自己的领域有所成就,你需要先问自己哪些问题是重要的,然后开始攻克这些问题！
如果我想让我的视频播放上百万,我就应该去制作那种能够播放上百万的视频！
这就意味着我的选题应该拥有更广泛的观众基础
所谓的高效率
并不是在单位时间内完成更多的工作
时间管理真正的奥秘，在于专注于做那些重要的，那些只让我们花10%的时间，就能获得90%回报的那些事情上
Elon Musk宣布成立了新的人工智能公司XAI，公司的第一条推文就是
"What are the most fundamental unanswered questions?"
哪些事情才是真正重要的？
Sam Altman指出,许多创业公司之所以失败
是因为创始人获得初始成功后
将时间浪费到了不重要的虚假工作上
你比如接受更多的采访,
参加更多的高层社交,
寻找更好的办公室等等
创业公司如此,
我们个人其实也是这样
很多人只是表面上看起来很努力
就把大量的时间浪费在那些不重要的事情上
你比如说刚有一个idea就想买什么样的域名
网站应该如何设计,
而不是快速的去制作产品
然后我们花时间研究什么设备最好最专业
怎样的办公配置和环境最能提高效率
下一步我们就参加各种
线上线下的研讨会、社交
来获取那种让我们自我感觉良好的影响力和人脉
最后我们不断的去寻找
最完美的效率工具和体系,过度策划
我们增加的生产力可能是更多的虚假工作
而那些真正重要的事情反而被这些噪音所掩盖
而Sam Altman的任务管理工具就是纸和笔
那我们该怎么做才能超越大部分人呢?
我总结了四个我正在用的方法
A首先给自己更多的时间去深思你的大目标
这些事情对你最重要最有超额回报
因为只有大目标才能带来大结果
我们很多人不给自己时间去思考什么事情最重要
更不敢去think big
当你开始花时间思考怎样才能改变自己的命运
赚取人生的第一个百万
开发一个改变世界的APP
成为公司的高管
创建自己的公司
或者实现财务自由的时候
你的行动便会潜移默化地朝着这些目标前进
想要超过99%的人
你需要用100%的时间去做
99%的人不去思考不去做的那些事
B接下来我们需要简化任务清单
这里我们可以学习Sam Altman
它只有两个任务清单
一个用来记录那些重大的年度目标
另一个是每日任务清单
那每天包含最多三个重要任务
和不超过30个的次要任务
那我们关注的应该是完成那三个主要的任务
一旦完成了它们
那么这一天就可以算是胜利的
但那些次要的任务我们就没有必要过于纠结
这个任务清单形式看似简单
但它其实是一种思维定势的转变
有着巨大力量
现在我每天早上醒来第一件事就要问自己
什么对我最重要
而在我决定要花时间做某件事情的时候
我也会问自己
我在解决的问题重要吗
如果不重要
我为什么要花时间在上面
为什么一定要现在做
我发现当我诚实地面对自己
习惯性地问自己这些问题的时候
我会选择性的去推迟那些不重要的事情
规避虚假工作
立即去做重要的事情
我惊奇地发现这对克服拖延症很有帮助
C第三有意识降低认知负荷
那心理学中有一个认知负荷的概念
简单来说
我们可以将大脑资源划分为两个部分
一部分是长期记忆
就像是一个无限大的电脑硬盘
那另一部分就是我们的认知负荷
这个好比电脑的运行内存
这部分是有限的
大脑每天能够处理的新信息的数量是有限的
我们做的每一个决定进行的每一次思考
都会增加这个认知负荷
即便是决定穿哪件衣服这样微不足道的事情
也会消耗我们的认知资源
所以我们要有意识地简化日常决策
来减轻认知负荷
比如养成规律的作息
提前制定每日的饮食计划等等
给生活做减法
这是为什么Mark Zuckerberg决定
每天都穿同样衣服的原因
同样我们也要忽视那些无关紧要的噪音
无意义的那种新闻报道
毫无营养的八卦信息
放弃无成果的争论跟无意义的社交
不要去担心那些我们无法控制的事情等等
第四 和时间做田忌赛马的游戏
把我们大脑最充足的时间自私的保留给
对自己最重要的事情上
关于这一点我在五点起床这期视频有详细的讲解
这里就不再重复了
实际上这个视频是那期视频的理论基础的补充
这两个视频加在一起
就是我的时间管理核心理念
我所有的效率软件和技巧
都建立在这些理念之上